qb consultores

2ª PUBLICACIÓN SOBRE “LA ROJA” DE FCO. BLANES EN EL DIARIO LEVANTE

2011-01-13T04:48:00.000-08:00

“La Roja como modelo de Liderazgo de Equipos”

Los pasados domingos 9 y 16 de enero, el Diario Levante-El Mercantil Valenciano ha publicado los artículos “La Roja como modelo de Liderazgo de Equipos” elaborados por D. Francisco Blanes, Gerente de qb consultores.

El autor trata el modelo de trabajo utilizado por Vicente Del Bosque para conseguir que la Selección Española de Fútbol ganase el pasado Mundial, sirviendo como base para el estudio del trabajo que han de realizar los líderes de equipo de las empresas.

A continuación puedes descargarte los artículos en pdf.

1ª parte: http://www.qbconsultores.com/publica/uploads/La_Roja.pdf

2ª parte: http://www.qbconsultores.com/publica/uploads/La_Roja_16-01-11.pdf

PUBLICACIÓN SOBRE “LA ROJA” DE FCO. BLANES EN EL DIARIO LEVANTE

2011-01-12T03:14:00.000-08:00

“La Roja como modelo de Liderazgo de Equipos” (1ª parte)

El pasado domingo 9 de enero, el Diario Levante-El Mercantil Valenciano ha publicado, la 1ª parte, del artículo “La Roja como modelo de Liderazgo de Equipos” elaborado por D. Francisco Blanes, Gerente de qb consultores.

El autor trata el modelo de trabajo utilizado por Vicente del Bosque para conseguir que la Selección Española de Fútbol ganase el pasado Mundial, sirviendo como base para el estudio del trabajo que han de realizar los líderes de equipo de las empresas.

El próximo domingo 16 de enero, se publicará la 2ª y última entrega de dicho artículo.

A continuación puedes descargarte el artículo en pdf.

http://www.qbconsultores.com/publica/uploads/La_Roja.pdf

PUBLICACIÓN SOBRE “LA FLEXISEGURIDAD” DE FCO. BLANES EN EL DIARIO LEVANTE

2011-01-12T03:11:00.000-08:00

“El nuevo cambio de paradigma”

El pasado domingo 2 de enero, el Diario Levante-El Mercantil Valenciano publicó el artículo “El nuevo cambio de paradigma: la flexiseguridad” elaborado por D. Francisco Blanes, Gerente de qb consultores.

El autor trata de los cambios acaecidos en el mundo empresarial y en los modelos de trabajo en las empresas, abordando el concepto de “flexiseguridad” como un nuevo paradigma de relación y gestión en las empresas.

A continuación puedes descargarte el artículo en pdf.

http://www.qbconsultores.com/publica/uploads/Flexiseguridad.pdf

4ª EDICION PROGRAMA DESARROLLO LIDERAZGO

2011-01-12T02:59:00.000-08:00

"SE LA TRANSFORMACION QUE QUIERES VER EN TU EMPRESA"

CONTENIDOS:

1º Módulo: Gestionando mi perfil directivo: Autodiagnóstico y Plan de desarrollo.

1. Del Directivo al Líder.
2. Perfil del Directivo-Líder: Autodiagnótico.
3. Las “incompletudes” del Líder: Cómo transcenderlas.
4. La gestión de “uno mismo”: Cambio y transformación.
5. El Liderazgo sistémico: Visión y gestión.

2º Módulo: Claves del éxito del Liderazgo Profesional: La Confianza emocional.

1. El liderazgo emocional: El profesional con “alta” Inteligencia Emocional.
2. La Rueda de la vida.
3. La ley de la atracción y el poder de la actitud.
4. Las cinco Disposiciones Emocionales/Corporales del Líder.
5. Cómo desarrollar nuestras competencias emocionales.
6. Los tres pilares del Líder.

3º Módulo: Factores de éxito del Liderazgo de equipos: Identificación y desarrollo.

1. Del Liderazgo individual al Equipo Líder.
2. Los cuatro “Pilares” de los Equipos de alto desempeño.
3. Gestión de los Estados emocionales de un equipo.
4. Habilidades de Liderazgo para la Dirección de Equipos.

4º Módulo: Liderazgo de equipos: Renovarse o morir.

1. El Liderazgo invisible.
2. Renovarse… ¿Para qué continuar?
3. La creatividad para Liderar.
4. La gestión de los “obstáculos” a la creatividad.
5. ¿Cómo renovarse? El Pensamiento lateral y Los Mapas mentales.

CALENDARIO:

1º Módulo: jueves 27 de enero de 2011.
2º Módulo: jueves 10 de febrero de 2011.
3º Módulo: jueves 24 de febrero de 2011.
4º Módulo: jueves 10 de marzo de 2011.

En horario de 10:00 a 19:30 h.

METODOLOGIA PERSONALIZADA Y EXPERIENCIAL:

ü Diagnóstico del perfil de Habilidades de Liderazgo.
ü Plan de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo.
ü 4 Sesiones de Coaching Individualizadas.

¿QUIENES SOMOS?

Somos FRANCISCO BLANES y Mª JESUS AROCA, miembros de qb consultores.

Llevamos dos décadas en el mundo del Desarrollo de Personas y Organizaciones, habiendo desempeñado anteriormente diferentes cargos de responsabilidad y dirección en empresas.

Somos Coaches Profesionales Senior certificados por AECOP, (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) y por ASESCO, (Asociación Española de Coaching), y miembros de ICF (Federación Internacional de Coaches).

CUOTA FORMACION:

· La cuota de cada Módulo es de: 260,00 €

Dicha cuota lleva incluido la asistencia, Diagnóstico del perfil de Habilidades de Liderazgo, una sesión de coaching individual, el soporte documental, Diploma acreditativo, coffe breaks y almuerzo de la jornada formativa.

· Descuento del 10 % para:

1. Dos o más asistentes de una misma empresa.
2. Clientes que vengan acompañados de otra persona interesada.
3. Asociados a Jovempa, Aepa o Asociación Terciario Avanzado.

· Descuento del 15 % para aquellas personas que se inscriban a los 4 Módulos antes del inicio del programa formativo.

· Ambos descuentos no son acumulables.

INFORMACION E INSCRIPCIONES:

Teléfono: 627.886.702
mail: info@qbconsultores.com

CONFERENCIA SOBRE LIDERAZGO DE FCO. BLANES EN COEPA

2010-11-05T05:23:00.000-07:00

“Las 5 Disposiciones del Líder: El Modelo Rafa Nadal”

Debido al éxito que tuvo la Jornada sobre “Las 5 Disposiciones del Líder: El Modelo Rafa Nadal”, que desarrolló D. Francisco Blanes en Fundesem el mes de mayo del año en curso, la Asociación Terciario Avanzado de Alicante, junto con CEPYME y la Confederación de Empresarios de Alicante (COEPA), han organizado de nuevo la misma para el próximo día 11 de noviembre.

D. Francisco Blanes, es Gerente de qb consultores, Coach profesional senior certificado por la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos, (AECOP) y miembro de la Federación Internacional de Coaching, (ICF), con más de veinte años de experiencia en puestos de responsabilidad en empresas industriales y más de quince años en consultoría organizacional.

Se observará el paralelismo existente entre el juego del tenis y la vida empresarial, analizando la figura de Rafael Nadal como paradigma de los valores que conforman un auténtico líder, a través de las cinco disposiciones esenciales de todo Líder.

La conferencia “Las 5 disposiciones del líder. El modelo Rafa Nadal” está integrada en la agenda de Desayunos Empresariales y se celebrará a las 9:30 horas, en la sede de Coepa, situada en la plaza Ruperto Chapí, nº 3, Alicante.

Si estás interesado, confirma tu asistencia enviando un correo con los siguientes datos a la dirección info@qbconsultores.com: Nombre, Apellidos, Email, Móvil.

4 de noviembre de 2010

ENTREVISTA A qb consultores EN EL DIARIO CINCO DIAS

2010-10-28T11:47:00.000-07:00

ENTRENADORES DE TALENTO DIRECTIVO Y ORGANIZACIONAL

El día 28 de septiembre, el Diario Cinco Días publicó un reportaje sobre la “Excelencia Empresarial”, en el que ha contado con qb consultores como empresa representativa en el Desarrollo Directivo y Organizacional, entrevistando a D. Francisco Blanes, (Gerente y Coach) y a Dª. Mª Jesús Aroca (Socia y Coach), de qb consultores.

Llevamos desde principios de los años noventa acompañando a las empresas, y a las personas que las integran, a crecer y desarrollarse desde una visión “estratégica y humanista”. Esta doble visión es la que hace que nuestro saber hacer sea nuestra seña de identidad y nuestra guía para obtener “resultados extraordinarios” con los clientes que comparten esta visión.

Por todo esto, el Diario Cinco Días ha contado con qb consultores para este reportaje, ya que su principio: “Creemos en lo que hacemos porque creemos en las personas”, es especialmente representativo del desarrollo humanista, tan necesario y diferenciador para las empresas en estos tiempos.

DESCARGATE LA ENTREVISTA:
http://www.qbconsultores.com/publica/uploads/cinco_días.doc

29 de septiembre de 2010

PROXIMO SEMINARIO: “HABILIDADES DE RELACIÓN PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ”

2010-10-28T11:40:00.001-07:00

Una comunicación eficaz implica captar al que escucha con el corazón y la mente

qb consultores y la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante, COEPA, han organizado el Seminario “Habilidades de Relación para una Comunicación Eficaz”.

Para dirigir, motivar, inspirar a otros, negociar, gestionar conflictos, trabajar en equipo,... una de las Habilidades clave es la Comunicación, por ello, este Seminario va dirigido a todos aquellos profesionales que quieran entrenar sus Habilidades de Relación-Comunicación para “obtener resultados extraordinarios” en la gestión de equipos, interrelación con otros departamentos, clientes, proveedores,...

Al finalizar la acción formativa el alumno interesado dispone de una sesión de coaching individualizada, con objeto de apoyar los aprendizajes realizados y el desarrollo de sus Habilidades de Relación y Comunicación.

CONTENIDOS:

1. CLAVES PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ Y POSITIVA.-
o Factores de éxito en la comunicación.
o Perfil del comunicador óptimo: Habilidades y competencias personales / profesionales: ¿Cómo identificar mis áreas de mejora?
o La Comunicación: Ser entendido y entender.
o Estilos y vías de Comunicación.
o Tipos de comunicación según la conducta.
o La comunicación verbal y no verbal:
- La relevancia del lenguaje.
- El uso de la voz y el lenguaje corporal.
- El silencio y las pausas.
o Usos del espacio y del tiempo.
o La gestión de las preguntas y las respuestas.

2. LOS AGENTES DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA.-
o La relación/comunicación con uno mismo: ¿quién soy? gestión del “yo”, conocimiento propio, autoestima y autoimagen.
o La relación/comunicación con los demás: ¿qué transmito a los demás?
o Las tres dimensiones de la persona: lingüística, emocional y corporal.
o El objetivo: ¿Qué quiero transmitir?
o La gestión de la actitud: De la motivación a la automotivación.
o Las cinco disposiciones del buen comunicador.
o Cómo gestionar los “obstáculos” y “miedos” en la comunicación.
o La comunicación con el cliente interno (equipo, superior, pares,...) y externo.

3. HABILIDADES Y TÉCNICAS PARA UNA COMUNICACIÓN POSITIVA.-
o El Coaching: Cómo comunicar de forma transformadora.
o La Programación Neurolingüística (P.N.L.): Técnicas de Modelaje y Anclajes.
o La gestión emocional para una comunicación efectiva.
o Afirmaciones versus Interpretaciones.
o Cómo gestionar los conflictos, diferencias e interpretaciones erróneas.
o Asertividad, Empatía y Escucha activa.
o El uso del feedback.
o El arte de Hablar en Público.
o Talleres: Exposiciones y Representaciones con grabación en video.

Lugar: Sede Fundación Coepa (C/ Orense, nº 10. Alicante).
Fechas: martes y viernes de 16:30 a 21:30, del día 16 al 30 de noviembre (ambos inclusive).

El curso está patrocinado por el SERVEF y el Fondo Social Europeo.

Para más información y para inscribirte, accede a:
http://www.coepa.es/cursos.asp?ID=3181 ó llama a Coepa Fundación 965.13.14.00.

23 de septiembre de 2003

PROXIMO SEMINARIO: “LIDERAZGO Y COACHING PARA EL DESARROLLO DE MI POTENCIAL Y EL DE MI EQUIPO”

2010-10-27T08:49:00.000-07:00

“ENTRENAMIENTO” EN HABILIDADES DIRECTIVAS

qb consultores y la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante, COEPA, han organizado el Seminario “Liderazgo y Coaching para el desarrollo de mi potencial y el de mi equipo”.

Está dirigido a empresari@s, directiv@s, mandos intermedios y profesionales que gestionen equipos y que tengan como reto el “mejorar en su liderazgo y obtener mejores resultados”, con el objetivo de “identificar, entrenar y potenciar” sus habilidades de liderazgo, a través de procesos de autoconocimiento directivo, coaching y herramientas eficaces en la gestión de personas.

Se realizará, al inicio del Curso, un Diagnóstico del perfil de Habilidades de Liderazgo de cada alumno, personalizado y confidencial.

Se realizará un Plan de Desarrollo de Liderazgo individual con cada alumno para su puesta en práctica, con el seguimiento por parte del docente.

Al finalizar la acción formativa el alumno interesado dispone de una sesión de coaching individualizada, con objeto de apoyar los aprendizajes realizados y el desarrollo de su Liderazgo y Competencias Directivas.

CONTENIDOS:

1. EL LIDERAZGO DEL DIRECTIVO: EL LÍDER-COACH.-
a. De la Dirección de Recursos al Liderazgo de Personas.
b. Perfil del Directivo-Líder: Habilidades y competencias: Autodiagnóstico.
c. Las “incompletudes” del Líder: Cómo transcenderlas.
d. La gestión de “uno mismo”: Cambio y transformación.
e. El Liderazgo sistémico: Visión y gestión.

2. EL LIDERAZGO EMOCIONAL.-
a. El liderazgo emocional: El profesional con “alta” Inteligencia Emocional.
b. Las 8 áreas estratégicas del liderazgo.
c. La ley de la atracción y el poder de la actitud.
d. Las cinco Disposiciones Emocionales/Corporales del Líder.
e. Cómo desarrollar nuestras competencias emocionales: Autoconciencia.

3. EL LIDERAZGO A TRAVÉS DEL COACHING.-
a. El proceso de coaching: fases y resultados.
b. El liderazgo a través del coaching transformacional:
i. Liderazgo de sí mismo.
ii. Liderazgo de equipos.
iii. Liderazgo organizacional.

4. EL LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO.-
a. Del grupo al equipo: Creación, desarrollo y renovación.
b. Cómo generar equipos con confianza emocional.
c. Gestión de los Estados emocionales de un equipo.
d. Los cuatro “Pilares” de los Equipos de alto desempeño.
e. Habilidades de Liderazgo para la Dirección de Equipos.
f. Renovarse… ¿para qué y cómo continuar?: Cambio e Incertidumbre.

Lugar: Sede Fundación Coepa (C/ Orense, nº 10. Alicante).
Fechas: martes y viernes de 16:30 a 21:30, del día 19 de octubre al 2 de noviembre (ambos inclusive).

El curso está patrocinado por el SERVEF y el Fondo Social Europeo.

Para más información y para inscribirte, accede a:
http://www.coepa.es/cursos.asp?ID=3180 ó llama a Coepa Fundación 965.13.14.00.

23 de septiembre de 2010

CONFERENCIA SOBRE LIDERAZGO "MODELO RAFA NADAL" DE FCO. BLANES EN FUNDESEM

2010-10-27T08:45:00.000-07:00

“Las 5 Disposiciones del Líder: El Modelo Rafa Nadal”

La Escuela de Negocios FUNDESEM, (Fundación para el Desarrollo Empresarial), ha organizado el pasado 18 de mayo, la Jornada sobre “Las 5 Disposiciones del Líder: El Modelo Rafa Nadal”, cuya ponencia ha sido realizada por D. Francisco Blanes, Gerente de qb consultores y Coach profesional certificado por la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos, (AECOP) y la Federación Internacional de Coaching, (ICF), con más de veinte años de experiencia en puestos de responsabilidad en empresas industriales y más de quince años en consultoría organizacional.

En dicha Jornada se ha observado el paralelismo existente entre el juego del tenis y la vida empresarial, analizando la figura de Rafael Nadal como paradigma de los valores que conforman un auténtico líder, a través de las cinco disposiciones esenciales de todo Líder.

24 de mayo de 2010

PONENCIA DE Mª JESÚS AROCA EN JOVEMPA SOBRE CREAR EQUIPOS DE ÉXITO

2010-10-27T08:39:00.000-07:00

Identificar y Potenciar nuestros “Talentos”

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Alicante (Jovempa) ha organizado el pasado 21 de abril, la Jornada “Cómo crear equipos de éxito: Identificar y potenciar nuestros Talentos”, en la que ha sido ponente Dª Mª Jesús Aroca, socia de qb desarrollo de personas y organizaciones y Coach profesional certificada.

Las empresas son cada vez más conscientes de que, para competir en la economía global, necesitan desarrollar el talento de su gente de modo sistemático y profesional.

Para ello, junto a los sistemas de gestión de competencias y de evaluación del desempeño, existen los procesos y técnicas basados en el autoconocimiento y desarrollo personal/profesional como ‘pilar y motor’ de un cambio profundo, duradero y efectivo en los profesionales, que permita alinear empresa y persona hacia un objetivo común.

Uno de dichos procesos y técnicas es la Identificación y Potenciación de los Perfiles Profesionales a través del Myers-Briggs Type Indicator (M.B.T.I.).

El M.B.T.I. es una herramienta que permite crear y liderar equipos de éxito, identificando los cuatro tipos de perfiles profesionales esenciales que han de constituir un equipo, y facilitando acciones para potenciar dichos perfiles.

El M.B.T.I. se utiliza como una herramienta más en la Gestión del Talento y el Liderazgo de personas y organizaciones, tanto Gobiernos, Instituciones públicas como Empresa privadas lo utilizan con éxito.

La jornada permitió facilitar al profesional las herramientas y destrezas para Identificar y Potenciar su Perfil Profesional y el de su Equipo, con objeto de que pueda poner en marcha las acciones descubiertas para optimizar sus perfiles.

La jornada estuvo dirigida a empresarios y directivos interesados en desarrollar la Gestión del Talento de las personas que integran sus organizaciones.

3 de mayo de 2010

PUBLICACIÓN SOBRE LIDERAZGO "MODELO RAFA NADAL" DE FCO. BLANES EN EL DIARIO LEVANTE

2010-10-27T08:28:00.000-07:00

“El modelo Rafa Nadal: El paradigma del Líder, las 5 Disposiciones”

Los pasados domingos 28 de marzo y 4 de abril, el Diario Levante-El Mercantil Valenciano ha publicado, los artículos “El modelo Rafa Nadal: El paradigma del Líder y las 5 Disposiciones del Líder” elaborado por D. Francisco Blanes, Gerente de qb desarrollo de personas y organizaciones.

El autor compara el juego del tenis con la vida empresarial y analiza la figura de Rafael Nadal como paradigma de los valores que conforman un auténtico líder, analizando las cinco disposiciones esenciales de todo Líder

A continuación puedes descargarte los artículos en pdf:

Descarga el artículo original "El paradigma del Líder" en .pdf

http://www.qbconsultores.com/publica/uploads/rafa_nadal_29-03-10.zip

Descarga el artículo original "Las 5 disposiciones de un Líder" en .pdf
http://www.qbconsultores.com/publica/uploads/RAFA_NADAL_04-04-10.pdf

HA FINALIZADO CON EXITO LA 1ª EDICION DEL PROGRAMA FORMATIVO DESARROLLO LIDERAZGO

2010-10-27T08:18:00.000-07:00

En próximas fechas se organizará una 2ª Edición

Ha finalizado con éxito el Programa Desarrollo Liderazgo "La gestión del talento en tiempos de cambio: Liderazgo de personas", organizado por qb desarrollo de personas y organizaciones.

Al programa han asistido Empresarios y Directivos de nuestro entorno empresarial, permitiéndoles identificar, afianzar y potenciar sus habilidades de Liderazgo y Directivas.

Para ello y como novedad, este Programa ha incorporado una Metodología formativa basada en el Coaching, realizando un Diagnóstico inicial de los perfiles de Liderazgo de cada uno de los asistentes, y acompañando todo ello, de un Plan de desarrollo de perfil Directivo personalizado a través de un Proceso de coaching individual.

29 de marzo de 2010

QB REALIZA FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING A LOS DIRECTIVOS DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS

2010-10-27T04:56:00.000-07:00

Colaboración con la Escuela de la Administración Pública de Murcia

Francisco Blanes y Mª Jesús Aroca, como coaches profesionales certificados y miembros de qb, están colaborando con la Escuela de la Administración Pública de la Región de Murcia, en la realización de la formación de Liderazgo y Coaching para los Altos Cargos y Directivos de dicha Administración.

En este sentido se han realizado con éxito las acciones Formativas de “Liderazgo y Coaching en la Alta Dirección” y “Liderazgo y Coaching para el desarrollo de mi potencial y el de mi equipo”, iniciándose próximamente la 2ª Edición de “Liderazgo y Coaching para el desarrollo de mi potencial y el de mi equipo”, y un curso sobre la práctica del coaching “Liderazgo y Coaching: Nivel de Especialización”.

La Escuela de la Administración Pública de la Región de Murcia, es un organismo público que tiene como misión la formación y acreditación de las competencias específicas y genéricas de los empleados públicos, tanto para su desarrollo personal como profesional, así como para la mejora de las unidades administrativas de la Administración Regional. Con su labor, pretende conseguir que la formación aporte un valor estratégico para la mejora de la Administración.

24 de mayo de 2010

Mª JESÚS AROCA OBTIENE LA CETIFICACIÓN COACH PROFESIONAL SENIOR DE AECOP

2010-10-27T04:48:00.000-07:00

Por un Coaching de Calidad para nuestros Clientes

Como reconocimiento a la trayectoria desarrollada en el Coaching en estos últimos años, recientemente Mª Jesús Aroca ha obtenido la certificación de AECOP, (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), como Coach Senior certificada (CS-51), dicha certificación supone el más alto nivel que Aecop reconoce a sus asociados certificados.

AECOP es la Institución de referencia del coaching empresarial y ejecutivo de España, y está integrada en la red de Coaches más importante de Europa, la EMCC (European Mentoring and Coaching Council).

Con ello, y con objeto de ofrecer un coaching de calidad a nuestros clientes, nuestro equipo de Coaches, Francisco Blanes y Mª Jesús Aroca, alcanzan el reconocimiento y la acreditación como coaches en la realización de los procesos de coaching que llevan a cabo; con arreglo a las normas, procedimientos y valores establecidos por las entidades de referencia en el sector, ASESCO (Asociación Española de Coaching) www.asescoaching.org y AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) www.aecop.net.

PROGRAMA DESARROLLO LIDERAZGO

2010-10-27T04:35:00.000-07:00

“LA GESTIÓN DEL TALENTO EN TIEMPOS DE CAMBIO: LIDERAZGO DE PERSONAS”

CONTENIDOS:

1º Módulo: Gestionando mi perfil directivo: Autodiagnóstico y Plan de desarrollo.
a. Del Directivo al Líder.
b. Perfil del Directivo-Líder: Habilidades y competencias personales / profesionales: Autodiagnóstico.
c. Las “incompletudes” del Líder: Cómo transcenderlas.
d. La gestión de “uno mismo”: Cambio y transformación.
e. El Liderazgo sistémico: Visión y gestión.

2º Módulo: Claves del éxito del Liderazgo Profesional: La Confianza emocional.
a. El liderazgo emocional: El profesional con “alta” Inteligencia Emocional.
b. La Rueda de la vida.
c. La ley de la atracción y el poder de la actitud.
d. Las cinco Disposiciones Emocionales/Corporales del Líder:
i. Emoción y Estados de Animo.
ii. Las contracturas y corazas.
e. Cómo desarrollar nuestras competencias emocionales: Autoconciencia, Autocontrol, Automotivación, Empatía, Habilidades Relacionales.
f. Los tres pilares del Líder:
i. Propósito superior.
ii. Interdependencia.
iii. Visión global.

3º Módulo: Factores de éxito del Liderazgo de equipos: Identificación y desarrollo.

a. Del Liderazgo individual al Equipo Líder:
i. Creación, desarrollo y renovación.
ii. Cooperación, competencia y rivalidad.
b. Los cuatro “Pilares” de los Equipos de alto desempeño.
c. Gestión de los Estados emocionales de un equipo.
d. Habilidades de Liderazgo para la Dirección de Equipos: Los perfiles profesionales de Liderazgo.

4º Módulo: Liderazgo de equipos: Renovarse o morir.
a. El Liderazgo invisible.
b. Renovarse… ¿Para qué continuar?
c. La creatividad para Liderar.
d. La gestión de los “obstáculos” a la creatividad:
i. Pensamientos limitantes versus posibilitadores.
ii. Gestión del estrés y de las resistencias al cambio.
e. ¿Cómo renovarse?
i. El Pensamiento lateral.
ii. Los Mapas mentales.

4 sesiones de coaching individualizadas por alumno, a realizar:

· 1ª sesión coaching entre el 1º y 2º Módulo.
· 2ª sesión coaching entre el 2º y 3º Módulo.
· 3ª sesión coaching entre el 3º y 4º Módulo.
· 4ª sesión coaching tras el 4º Módulo.

CALENDARIO:

1º Módulo: jueves 22 de octubre de 2009.
2º Módulo: jueves 19 de noviembre de 2009.
3º Módulo: jueves 17 de diciembre de 2009.
4º Módulo: jueves 21 de enero de 2010.

En horario de 10:00 a 19:30 h.

METODOLOGIA BASADA EN EL COACHING:

Se realizará, al inicio del Programa, un Diagnóstico del perfil de Habilidades de Liderazgo de cada alumno, personalizado y confidencial.
Igualmente, se realizará un Plan de trabajo individual de desarrollo con cada alumno para su puesta en práctica, con el seguimiento personalizado por parte del tutor.
Cada alumno dispone de 4 sesiones de coaching individualizadas entre cada Módulo y al finalizar la formación, con objeto de apoyar los aprendizajes realizados y acompañarlo en la puesta en marcha y realización de su Plan de desarrollo individual.
Esta metodología tiene como objetivos personalizar la formación y acompañar al alumno a operativizar los conocimientos y habilidades desarrollados en el Programa.

¿QUIENES SOMOS?

Somos FRANCISCO BLANES y Mª JESUS AROCA, miembros de qb desarrollo de personas y organizaciones.
Francisco Blanes ha trabajado con más de 100 clientes, en distintos ámbitos y circunstancias, tanto a nivel ejecutivo como personal, con más de 2000 horas de Coaching. Es Coach Profesional Senior certificado por AECOP, (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) y por ASESCO, (Asociación Española de Coaching). Ha desempeñado diferentes cargos de responsabilidad durante 20 años en empresas industriales y cuenta con más de 15 años de experiencia en Consultoría organizacional y formación en habilidades directivas, en la empresa que creó en los años noventa: qb (NIDINICO, S.L.).

Mª Jesús Aroca desarrolla Coaching Individual, (ejecutivo/directivo, empresarial, personal) y de equipos, con más de 800 horas de Coaching. Es Coach Profesional Senior certificado por ASESCO, (Asociación Española de Coaching) y por AECOP, (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos). Ha desempeñado cargos de responsabilidad durante más de 10 años en empresas de servicios y en formación en habilidades directivas. Actualmente es socia coach en qb (NIDINICO, S.L.).

Ambos son miembros de ICF (Federación Internacional de Coaches).

CUOTA FORMACION:

· La cuota de cada Módulo es de: 260,00 €
Dicha cuota lleva incluido la asistencia, una sesión de coaching individual, el soporte documental, Diploma acreditativo, coffe breaks y almuerzo de la jornada formativa.
· Descuento del 10 % para:
1. Dos o más asistentes de una misma empresa.
2. Clientes que vengan acompañados de otra persona interesada.
3. Asociados a Jovempa, Aepa o Asociación Terciario Avanzado.
· Descuento del 15 % para aquellas personas que se inscriban a los 4 Módulos antes del inicio del programa formativo.
· Ambos descuentos no son acumulables.

INFORMACION E INSCRIPCIONES:

Teléfono: 627.886.702
mail: info@qbconsultores.com